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20 ene 2011

Española Sacyr construirá una autopista en Iquique por 140 millones de euros

Hace menos de 48 horas la firma se había adjudicado la autopista Concepción-Cabrero, de 103 kilómetros.


MADRID.- Sacyr Vallehermoso ganó un concurso para construir y explotar una autopista de 79 kilómetros en Iquique, con una inversión de 140 millones de euros y una cartera estimada de ingresos de 500 millones, informó hoy la compañía.

Se trata del segundo contrato que obtiene Sacyr en Chile para construir carreteras en menos de 48 horas, después de ganar con 270 millones de euros de inversión la autopista Concepción-Cabrero, de 103 kilómetros y con una cartera de ingresos estimada de 792 millones.

El proyecto anunciado hoy consiste en la construcción, ampliación, mejora, conservación y explotación del proyecto "Alternativas de Acceso a Iquique", que se trata de una obra vial de alto estándar que ampliará y mejorará la Ruta 16 y la Ruta 1.

La concesión tiene un plazo de 32 años y se estima que su construcción demorará tres años, en los que se incluye el tiempo para realizar los estudios definitivos que están estipulados.

En la actualidad SyV también construye la autopista Vallenar-Caldera, cuyo primer tramo entrará en servicio el próximo mes de febrero, con puesta en servicio completa de la totalidad de la infraestructura durante el año en curso en régimen de concesión.

Con estas dos adjudicaciones Sacyr Concesiones prosigue su proceso de consolidación en Chile, país en el que el grupo comenzó su internacionalización en 1996, con la concesión de Los Vilos-La Serena.

Desde entonces ha ejecutado numerosos proyectos de obra civil e infraestructura minera, con unas inversiones de más de 2.000 millones de euros.

Fuente: El Mercurio 20-01-2011

10 ene 2011

SalfaCorp compra Tecsa y se consolida como la mayor constructora del país


Operación se cerrará antes de abril. Acción de SalfaCorp saltó 7,5% ayer. El grupo vale US$ 1.550 millones.

La mayor constructora del país, SalfaCorp -controlada por un grupo formado por las familias Garcés y Salinas, Anibal Montero y Andrés Navarro-, será ahora más grande. La compañía acordó comprar el 100% de las acciones de Tecsa, ligada a la familia Binder y a Enrique Loenhert, operación que se sellará antes del 30 de abril de este año.
Según fuentes de una de las compañías involucradas, las conversaciones fueron  rápidas y bastó sólo un par de semanas para lograr un acuerdo. Las negociaciones habrían sido lideradas por los socios de ambos grupos.
Las firmas no revelaron el monto de la transacción, el que dijeron está sujeto a la evaluación que arroje el proceso de due diligence que las partes comenzaron. En la industria, sin embargo, estiman que la constructora de los Binder tendría un valor que iría entre US$ 50 millones y US$ 75 millones. Varias veces menos que el valor de  su comprador, cuyas acciones ayer saltaron 7,53%: su patrimonio bursátil asciende a US$ 1.547 millones. 
CONSOLIDACION DE UN GIGANTE
SalfaCorp y Tecsa tienen áreas de negocio bastante similares. Ambas compañías tienen  un fuerte foco en las obras civiles y también manejan áreas inmobiliarias. Pero los tamaños son muy disímiles. Mientras SalfaCorp acumuló ingresos por casi US$ 1.400 millones el año pasado, Tecsa registra una facturación anual de unos US$ 360 millones, estiman en la industria. Según un ranking al 2009 citado por SalfaCorp en una presentación de hace menos de un mes, la compañía es la mayor del sector en ingresos, seguida por Besalco y Socovesa (ver infografía). El vertiginoso crecimiento de SalfaCorp se aceleró hace menos de tres años y medio, cuando en septiembre de 2007  se fusionó con Aconcagua, fuerte en el rubro inmobiliario, y se aliaron los Garcés, dueños de la primera, con Montero y Navarro, que provenían de la segunda. En el último quinquenio, el crecimiento agregado de la facturación de la compañía supera el 23% por temporada.
En la industria señalan que Tecsa aportará tres cosas a SalfaCorp: volumen, personal y un nombre reconocido en el negocio. Pero además de ello, SalfaCorp ganará presencia en el área inmobiliaria de Perú, uno de los mercados que ha encantado a las firmas locales y donde Tecsa participa con Arteco, en asociación con Inmobiliaria Costanera, de Alfonso Swett, que levanta edificios de departamentos en Lima. Otro mercado adicional en este rubro es el de Uruguay, donde Tecsa ingresó en 1997.
También fortalece la presencia de la compañía de los Garcés en Colombia, donde Tecsa ingresó en 2008 junto a la firma de arquitectura e ingeniería local AIA.
Además, Tecsa proporciona presencia en el área de concesiones donde Salfa no está presente. Hoy, Tecsa tiene el aeropuerto Diego Aracena de Iquique, donde es socia de la familia Arrrigoni.
En la Fiscalía Nacional Económica (FNE) dijeron que harán un informe sobre el negocio, para analizar los índices de concentración de la industria y su variación con esta operación. "Sobre esa base se fundamentará una recomendación de abrir o no una investigación de oficio", agregaron.
LAS RAZONES DE LA VENTA
Ni compradores ni vendedores quisieron divulgar detalles del negocio. Sin embargo, en el mercado era comentario obligado desde hace ya varios meses que Tecsa enfrentaba una situación financiera delicada que podría llevarla a unirse a terceros.
Su principal problema fue el cobro de una boleta de garantía por US$ 16 millones, a mediados de 2010, por parte de Tecnimont, mandante en la construcción del complejo Bocamina II, de Endesa, en la VIII Región, por no llegar a acuerdo por la extensión en los plazos de construcción. El conflicto desató cambios gerenciales que llevaron a sus dueños a retomar el mando: Enrique Loehnert volvió a la vicepresidencia ejecutiva y Ricardo Binder, a la presidencia.
Fuente: La Tercera

4 may 2010

Piñera inaugura emblemático Edificio Titanium La Portada

La inmobiliaria alista su llegada a Colombia para 2011.En el segundo semestre, el grupo decidirá la compra de terrenos en Bogotá, Medellín u otras ciudades. Según Senerman, arribarían con un socio local.
4/5/2010Fuente: El Mercurio


Inmobiliaria Titanium -sociedad de ASL Sencorp, matriz de negocios del arquitecto Abraham Senerman, y el grupo Bethia, ligado a Liliana Solari- no paralizó sus proyectos por la crisis internacional, pero sí postergó sus planes de internacionalización, según lo explicó Gonzalo Rojas, gerente general de Bethia. Señaló que los planes en el exterior se retomarían en 2011 con el arribo a Colombia y Perú.

"Lo primero es cerrar definitivamente la facturación (pago de la venta) de Titanium La Portada y la meta se cumpliría entre mayo y junio. La facturación debería ser entre julio y agosto, y ahí tendríamos flujo para pensar en nuevos proyectos. El segundo semestre de 2010, el foco es la primera torre de Parque Titanium y en 2011 sería la llegada a Perú y Colombia", explicó Rojas. Abraham Senerman detalló que para poder llegar a estos países es necesario contar con terrenos de condiciones "espectaculares" y planteó que "estamos pensando ir a Bogotá o Medellín u otra ciudad, siempre con socios locales".

En el vecino Perú, el plan es arribar a la ciudad de Lima con un edificio de oficinas de unos 25 pisos, según precisó Rojas. El alto ejecutivo aclaró que a la fecha todavía no hay planes de inversión definidos para estos proyectos.

En la tarde de ayer y con la presencia del Presidente Sebastián Piñera, la inmobiliaria inauguró el edificio. Durante los próximos meses, la empresa espera que se gatille el pago de cerca de US$ 180 millones de parte del fondo Deka Inmobilien, que adquirió el 80% de esta torre.

El pago que hará el fondo corresponde al 90% del total acordado, ya que el 10% fue cancelado al contado. La operación se concretará una vez que Titanium cumpla con colocar el arriendo de 40 mil m {+2} de oficinas en la superficie que le corresponde a Deka.

En tanto, la inmobiliaria ya inició la construcción de Parque Titanium en los ex terrenos de la UC. Senerman dijo que la venta del primero de los tres edificios estará cerrada este semestre.

En este proyecto participarán ASL Sencorp, Bethia e Inversiones Muni, de la empresaria Carolina Munizaga.

Mondragón no se integró a la sociedad antes del 30 de abril, fecha en que vencía su plazo para tomar una definición.

Apoyan plan del Gobierno para agilizar la creación de empresasGremios:

Un apoyo transversal dieron los gremios a las medidas que prepara el Gobierno para agilizar la creación de empresas mediante la generación de una "ventanilla única", que centralice los procedimientos, y la modernización del sistema de notarios y conservadores.

Según el presidente de la Sonami, Alberto Salas, Chile ha ido perdiendo posiciones a nivel de "facilidades para hacer negocios; por ende, cualquier iniciativa en esta dirección es muy positiva para la productividad y el crecimiento". En tanto, el titular de la CChC, Lorenzo Constans, valoró la creación de una "ventanilla única" y la digitalización de los procesos. Carlos Eugenio Jorquiera, presidente de la CNC, respaldó la iniciativa del Ejecutivo, pero enfatizó en la necesidad de facilitar también el cierre de empresas.

Una postura similar expresó el presidente de la SNA, Luis Mayol, quien pidió hacer extensivas estas medidas a las empresas exportadoras.

Las cifras del rascacielo

El edificio Titanium La Portada tuvo un costo aproximado de US$ 170 millones y demoró cuatro años en ser terminado.

Tiene una altura de más de 194 metros, lo que lo convierte en la torre más alta de Chile y una de las mayores de Sudamérica. Con 56 niveles tiene 73 mil metros cuadrados de superficie destinados a oficinas de plantas libres de hasta dos mil metros cuadrados. Además posee 20 ascensores, siete subterráneos, 1.450 estacionamientos y un helipuerto con capacidad de recibir dos helicópteros de seis toneladas cada uno al mismo tiempo.

9 abr 2010

China inaugura departamentos de 2 metros cuadrados

Lo único que cabe es una cama y una mesa. Se busca un alojamiento temporal a jovenes profesionales que buscan su primer empleo.

Las viviendas, bautizadas por la prensa como “apartamentos cápsula” (por su similitud con los “hoteles cápsula” japoneses), cuestan 250 yuanes al mes (unos 37 dólares, o 25 euros) y se encuentran en el barrio pequinés de Haidian, en el noroeste de la capital.

Por ahora sólo hay ocho apartamentos de este tipo, cada uno con su propia puerta de entrada pero sin ventanas y con paredes de cartón piedra, y el blog de actualidad ChinaHush.com ofreció estos días imágenes de la singular “solución habitacional".

La idea de estos minúsculos apartamentos fue de un ingeniero retirado de 78 años llamado Huang Rixin, quien tras enterarse de la existencia de los "hoteles cápsula" en Japón decidió importar la idea a China, donde pese a la elevada población, las viviendas suelen ser mayores que en el densamente poblado archipiélago nipón.

Según Huang, el objetivo de estos apartamentos -que en realidad se encuentran dentro de su casa- es ofrecer un alojamiento temporal a estudiantes que acaban de graduarse de la universidad y están a la búsqueda de empleo.

La primera inquilina de estos apartamentos es precisamente una joven de 25 años llamada Zhang Qi, quien hoy posa junto a su nueva vivienda de alquiler en el diario "China Daily".

Zhang es la única persona que ha decidido continuar en estos apartamentos después de que varios interesados los probaran unos días de forma gratuita, invitados por Huang para promocionar su idea.

La joven vive desde hace cinco años en la capital china, y trabaja en una compañía de publicidad que le paga unos 4.000 yuanes (580 dólares, o 400 euros al mes).

Curiosamente, Zhang es propietaria de un apartamento bastante más céntrico que su nuevo minipiso de alquiler y algo más grande (aunque no mucho más, 20 metros cuadrados), pero ha optado por arrendarlo, según contó al diario.

Zhang reconoció que los primeros días en el apartamento de 2 metros cuadrados fueron duros por el frío y la falta de espacio, pero asegura que ya se ha acostumbrado e incluso ha comenzado a decorar las paredes.

La joven expresó sus intenciones de pasar al menos un año en ese lugar, e incluso apuntó que tal vez no lo deje hasta que se case.

8 abr 2010

Actividad de la construcción sigue estabilizándose tras caer sólo 0,3% en febrero

Diario Financiero Online
La actividad de la construcción continúa estabilizándose e intentando dejar atrás el negro 2009. Es que el índice que mide la actividad (Imacon) que elabora la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) anotó una leve baja de 0,3% en febrero, cifra que, sin embargo, es la menos mala en los últimos doce meses.

"De esta forma, se confirma la trayectoria tendiente a la estabilización y recuperación que, hasta antes del terremoto, venía mostrando la actividad de la construcción desde mediados de 2009 –cuando el indicador experimentó la mayor contracción anual en diez años (-10%)", dijo la entidad gremial.

La CChC dijo que en términos desestacionalizados, la actividad presentó en febrero una variación mensual positiva, correspondiente a 0,7%.  

"A consecuencia del terremoto y del tsunami, la evolución que presentará el sector en el corto plazo todavía es incierta, aunque existen diversos factores que, estimamos, incidirán positivamente en la actividad de la construcción. Por ejemplo, la pronta materialización de los planes de reconstrucción habitacional y no habitacional en las zonas devastadas", dijo el presidente del gremio, Lorenzo Constans.

5 abr 2010

Los nexos del Gobierno con las empresas de la reconstrucción

Los nexos del Gobierno con las empresas de la reconstrucción
Publicado por jsullivan en 1 Abril, 2010 (7:04 pm) en Investigación, portada_investigaciones_2
 
El primer desembolso del plan de reconstrucción "Manos a la obra" se asignó a dedo. Son $8 mil millones que se repartirán entre tres grandes cadenas de materiales de construcción. No hubo licitación y tampoco se invitó a otras empresas del rubro que, con sus reclamos, obligaron al gobierno a cambiar de planes y anunciar que se enviarían nuevos fondos para que las ferreterías locales pudieran participar. Eso no cambia la decisión inicial que beneficia a Construmart, Easy -propiedad de Cencosud, donde el ministro de Minería, Laurence Golborne, fue gerente corporativo hasta el año pasado- y Sodimac. Uno de los propietarios de esta última es Dersa, donde el ministro de Relaciones Exteriores, Alfredo Moreno, era vicepresidente hasta hace un mes y tenía una inversión de más de $5 mil millones. Otro de los accionistas es Bethia, la sociedad de Liliana Solari que la semana pasada se adjudicó la mayor parte del paquete accionario que Piñera mantenía en LAN.
Se cumplía justo un mes del terremoto cuando el Presidente Sebastián Piñera, en su última visita a la Octava Región, anunciaba el programa gubernamental Manos a la obra, mediante el cual se destinaría un fondo de $8.000 millones para la reconstrucción de las zonas más afectadas del país. Pero no dijo nada sobre cómo se iba a implementar. Cuatro días más tarde, Radio Bío Bío informaba que tres grandes cadenas de materiales para la construcción serían las encargadas de proveer los materiales necesarios a los municipios: Homecenter Sodimac, Easy y Construmart.

El gobierno justificó la decisión por el tamaño de las compañías y la rapidez con que podían repartir los materiales para la tarea de emergencia. Sin embargo, no se explicó la ausencia de otras cadenas relevantes, como MTS o Chilemat. Por supuesto, el anuncio provocó el inmediato reclamo de los dueños de las pequeñas y medianas empresas, principalmente de las zonas devastadas, que podrían haber participado en una eventual licitación. Acusan que el mecanismo empleado es discriminatorio y que no se condice con el discurso gubernamental de apoyo al sector que representan. Y aseguran que están en condiciones de suministrar los insumos a los municipios de las zonas afectadas que los requieran.
Ante el aumento de las críticas, el gobierno tuvo que reaccionar con un plan B. El jueves 1 anunció que se transferirían fondos para que las intendencias compraran más materiales a las ferreterías locales: "Escuché el planteamiento de las ferreterías regionales y me pareció sensato. Cuando las cosas son sensatas, cuando van en la línea correcta, no nos demoramos tiempo y tomamos las decisiones en forma inmediata", afirmó el ministro del Interior, Rodrigo Hinzpeter.
La decisión no influye en el convenio con las tres grandes cadenas, dos de las cuales han estado estrechamente ligadas a autoridades del gobierno en los últimos años. Y una de ellas, de cierta forma, en las últimas semanas.

Las antiguas empresas de los ministros



El sábado 6 de marzo, Sodimac donó públicamente mil millones de pesos en la cruzada a nivel nacional Chile ayuda a Chile. Luego puso en pie una campaña que consistía en que por cada ladrillo que se comprara en sus tiendas, la empresa pondría otro para la reconstrucción. Ahora, por el convenio del programa Manos a la obra, sus ganancias serán cercanas a los $2.666 millones.
Lo que no se ha dicho es que hasta sólo días antes de que asumiera en su cargo como ministro de Relaciones Exteriores, Alfredo Moreno invertía indirectamente en Sodimac, empresa de la que era director. Al mismo tiempo era vicepresidente del Grupo Dersa, que según la memoria del año 2008 de la firma mantiene el 22,31% de su capital social. Además, en 2008 Sodimac se fusionó con la gigante del retail Falabella.
El 11 de marzo, el mismo día del cambio de mando, el Diario Oficial publicó la desvinculación que Moreno hizo de Inversiones Dersa Tacas Tres Ltda., una sociedad que nació de una división de Dersa S.A. en octubre del año pasado y que es parte del grupo de accionistas de S.A.C.I. Falabella. En ese movimiento, Moreno retiró la suma de $5.802.856.219.
Por otro lado, la empresa Falabella-Sodimac también se ha visto vinculada en las últimas semanas, aunque no con el gobierno, sí con el Presidente. El Grupo Bethia, ligado a la accionista de Falabella Liliana Solari, fue el que compró la semana pasada el 99,9% de los derechos de Axxion, una de las dos sociedades a través de las cuales Sebastián Piñera mantenía sus acciones de LAN. Según la memoria de 2008 de Sodimac, ese mismo grupo posee el 12,61% de su capital social.
El otro ministro que ha estado ligado a las empresas designadas para la reconstrucción es el titular de Minería, Laurence Golborne. Gran parte de su carrera profesional ha estado ligado al holding Cencosud, propietario de Easy, donde fue la mano derecha del empresario Horst Paulmann. En diciembre de 2008 presentó su renuncia como gerente general corporativo ante el directorio de Cencosud, aunque ésta se hizo efectiva recién al finalizar enero de 2009.

La expansión de Chicharro

 
Construmart, antes de ser Construmart, era Chicharro S.A. Es la tercera de las tres grandes cadenas que se adjudicaron directamente el programa de reconstrucción del Gobierno y la única que no registra ningún tipo de vínculo con sus miembros.
Nació en 1986, bajo el nombre de Calixto Chicharro S.A. y un capital que sus socios, Oscar Legarreta Ruiz y Calixto Chicharro e Hijo Ltda., fijaron en $45 millones. Cinco años después, ese monto se había multiplicado hasta llegar a los mil millones de pesos. Desde entonces, la empresa fue en franco crecimiento.
Para 1995, cuando cambió su nombre a Chicharro S.A., la empresa ya contaba con más de $2.000 millones de patrimonio. Tres años después, luego de fusionarse con Comercial Eguiguren S.A. y Comercial Corbella Ltda., se convirtió en Construmart S.A. En 2006, cuando se dividió por segunda vez, quedó con un capital superior a los $34 mil millones, después de reducirlo para otorgar parte a la sociedad que nacía: Construmart Emprendimientos S.A. Actualmente, según su sitio web, con 28 sucursales (tanto de tiendas Construmart como Ferrexperto) tienen presencia en 11 de las 15 regiones del país.
Artículo tomado de CIPER Chile - http://ciperchile.cl
URL del artículo: http://ciperchile.cl/2010/04/01/los-nexos-del-gobierno-con-las-empresas-de-la-reconstruccion/

1 abr 2010

Nuevos proyectos de construcción se congelarían por 4 meses

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Al igual que las réplicas, los efectos del terremoto se siguen sintiendo en todo ámbito.
1/4/2010Fuente: Diario Financiero


En el negocio de la construcción, desarrolladores e inmobiliarios están aún sintiendo los golpes del movimiento telúrico.

Mientras recién empiezan los coletazos de las posibles demandas colectivas, el sector ya mira una segunda ola de consecuencias que trajo el terremoto: el alza de costos en los insumos, como el cemento y hormigón; la escasez de acero y un eventual cambio en la normativa de seguridad sísmica.

Estos factores reunidos han hecho que varias constructoras estén pensando en dejar en "stand by" algunos proyectos aún no iniciados, en especial, por el alto costo que implica construir un proyecto en estos días.

Y si bien en el sector reconocen que no pueden detenerse por mucho tiempo, debido a la crisis que sufrieron en 2008 y 2009, sí estiman que están analizando todos los proyectos que iban a comenzar a edificarse, lo cual podría tomarles entre tres y cuatro meses para reiniciar las obras.

Parte importante de este "coletazo" del terremoto es el alza en los materiales, como cemento y hormigón, y la escasez de otros, como el acero, el cual llegará en mayo al país, proveniente en tres buques desde México y Brasil.

Dada la demanda, el acero ha aumentado su valor en 13%, pasando de los $ 427 por kilo doblado, hasta los $ 480. Se proyecta que supere los $ 500 por kilo.

Según el gerente general de Santa Fe, Pablo González, ha habido un aumento de los costos que obliga a revisar los proyectos. A ello se suma una disminución en la oferta de la mano de obra y la implementación de mayores técnicas de seguridad, lo que puede elevar el costo de un proyecto entre 5% a 10% del valor que tenía previo al sismo.

Como ejemplo, González cita al edificio Magnus II en Ciudad Empresarial, al que pretenden reforzarle los cimientos y, quizás, poner disipadores sísmicos.

Sobre el aumento de costos, el gerente general de Almagro, Mauricio Varela, cree que habrá una etapa de análisis a la espera que baje el costo de los insumos. "Esperamos que la situación se vaya normalizando durante los próximos meses, lo que nos permitirá tener mejor información respecto en qué nivel van a quedar los precios de los insumos para la edificación", dijo.

A ello se suma la baja en la demanda por departamentos en altura. Como reconoce un abogado de grandes constructoras, muchos de sus clientes esperarán que se recupere la demanda, como también bajen los costos, para retomar los proyectos.